De mens achter de functie

 

Het gaat maar door, de top-tienlijstjes. 20% van de mensen gaat weg als zij ergens meer kunnen verdienen, 15% als zij meer opleidingsmogelijkheden kunnen krijgen, 25% Voor de sfeer, enz.

Het oude denken, wat er maar moeilijk uit te krijgen is. Mensen zijn individuen. Wie wil er weg en waarom, dat is de vraag. Het is tijd voor Communicatie Nieuwe Stijl met aan de basis de zes tegengestelde behoeften die de motivatie, het gedrag, de manier van reageren en de manier van communiceren bepalen.

De goede mensen die je als werkgever wilt behouden, op deze manier leren kennen. Dat is de bindende factor.

Sollicitanten communicatie nieuwe stijl

Een nieuwe baan

Hoera, je bent uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek. Je begint je voor te bereiden door je in te lezen in de functie en stelt vragen op om niet met je mond vol tanden te staan. Maar het kan ook zijn dat je nog niet uitgenodigd bent voor een gesprek en naar het UWV moet om te kijken of er een geschikte baan voor je is.

In beide gevallen kan het uitermate belangrijk zijn om jouw onbekende behoeften te kennen, om meer zekerheid te krijgen of een bepaalde baan waarop je hebt gesolliciteerd,  of de banen die het UWV aanbiedt, geschikt voor je zijn.

Wat heeft een baan te maken met behoeften zal je je afvragen. Het antwoord is veel. Maar eerst nog een uitleg wat er mee bedoeld wordt.

Iedereen heeft zes paar tegengestelde behoeften die gebruikt worden in de communicatie. Nu nog verborgen en onbekend, maar met het communicatieprofiel een tool om je doel te bereiken. Onbekendheid met deze verborgen behoeften kunnen voor miscommunicatie en verkeerde baankeuzes zorgen. Ben je bijvoorbeeld een mensen-mens, dan lijkt een baan als telefoniste misschien er één uit duizenden. Wanneer je echter de hele dag communiceert met (onbekende) mensen, dan zal je het echte contact waar jij behoefte aan hebt, te weinig aanwezig zijn. Tijd om met collega’s te communiceren is er ook te weinig.

Met de kennis van jouw persoonlijke behoeften wordt het mogelijk om vanuit deze persoonlijke invalshoek naar de functie, naar de werksituatie. en als dat mogelijk is ook naar de leidinggevende en collega’s te kijken. Met deze kennis kan je er zelfs voor een baan kiezen die niet altijd aansluit op jouw behoeften. In zo’n geval is het dan jouw eigen keuze en niet iets wat jou overkomt.

Een verandering van denken en hoe we met elkaar omgaan

De gedachten die wij mensen hebben

Een verandering van binnenuit. Dat is het idee.

Het is vele jaren geleden dat ik elf mogelijkheden voor werk had en daarbij stilstond.

Ik maakte een top-downlijstje waarbij de eerste drie voor mij als zeker geplaatst werden.

Lees meer