KLIK OP DE PLAATJES
In 1997 is het onderzoek begonnen naar wat mensen motiveert en demotiveert en de invloed hiervan op de communicatie.
Het uitgangspunt was dat de verschillen in kernbehoeften tussen de mens en zijn (werk)omgeving invloed hebben op de hoeveelheid energie die dagelijks wordt geïnvesteerd, in de samenwerking en op het welbevinden in de werksituatie.
In januari 1997 is met het onderzoek begonnen. Bij mensen die gecoacht werden en daar waar dat mogelijk was, ook bij mensen die een training volgden.
Bij hen werd, bij het naar voren brengen van een probleem gevraagd naar de gedachten die daar een rol bij speelden.
Het doel van het onderzoek was om zicht te krijgen welke gedachten een rol speelde bij een bepaalde problematiek.
Stel op internet met 48 keuzevragen jouw communicatiepatronen vast en ontvang een uitslag met een grafiek.
Met de bijgaande handleiding 51 pagina's PDF leer je meer over jouw communicatiepatronen en leer je die van anderen te herkennen en hier gericht mee om kunnen gaan. De zelftraining is gericht op een werksituatie. Een extra vaardigheid Verschijnt binnenkort
Het Gedachten Analyse Programma
91 Pagina's PDF
Volledige zelftraining.
Gestart in 1995 met communicatiecursussen in heel het land en het begin van de onderzoeken naar de kernbehoeften en de effecten daarvan en de effecten van gedachten.
Wat gebeurt er in het hoofd van mensen en wat is de invloed van gedachten op onze belevingswereld? Ons onderzoek leidde tot het Gedachten Analyse Programma. Dan is er de buitenwereld. Wat houdt mensen tegen om goed samen te werken? Ons onderzoek leidde tot zes kernbehoeften die voor terughoudendheid en een slechte sfeer kunnen zorgen. Elkaar aanvullen met de kennis van de verschillen is het doel.
Gespecialiseerd in personeelszaken en medebedenker van de zelftrainingen.